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康星电器|企业管理、文化管理是不可丢失的一块拼图

发布时间    2020-07-28

广东康星电器有限公司位于珠江三角洲之顺德家电王国中心,“康星”即健康星生活,即为中国家庭提供健康的五星级生活,围绕这个品牌路线,康星公司从消毒柜着手,30年如一日的坚守国家质量标准,率先通过国家二星级消毒认证,率先获得国家卫生部颁发的卫生许可证。30年来为人类的健康生活做出了卓越的贡献,康星电器在产品研发方面不断创新,技术上不断突破,近几年来先后推出行业领先技术的消毒柜“光波消毒”、“变频光波消毒”及“二代变频光波消毒”,把家庭餐具的消毒技术推到了行业的顶峰。



没有持续的创新,就没有康星电器现在的行业地位,辉煌30年,成于创新。康星电器多款产品以匠心工艺,质量稳定享誉业内,以精湛的科技用心制造每一款产品,为广大消费者打造健康绿色的厨房环境。


康星电器将一如既往地秉承“不求最大,只求更精、更专、更高”的信念和追求,坚持提升研发设计能力和生产制造实力,不断超越,不断完善产品体系、质量体系、管理体系!在产品领域保持品牌独有的魅力,使厨房不仅仅是烹饪的地方,更能尽享每一个瞬间的精彩。


文化管理的误区

误区一:每个企业都有企业文化

如果企业在市场竞争中并没有形成自己独特的竞争优势,没有与环境变化和发展的趋势走在一起,产品并没有获得顾客的认同,企业形象没有在顾客内心获得确认,员工流动性高而且没有认同公司,此时,企业文化并没有形成,公司具有的只是一种企业自发的文化,或者企业创业者自己所倡导的文化,企业文化还是在初创阶段。


误区二:企业文化就是老板文化

老板文化代表企业文化是企业创业阶段的文化,从创业阶段发展到成长阶段,就要做出改变,否则企业无法真正成长起来,甚至可能因为这样的企业文化而导致企业根本无法发展,这也是一些中小企业无法长大的一个根本原因。


误区三:企业文化就是统一员工的思想

如果企业文化以统一员工思想为目的,带来的结果一定是僵化和缺乏创新,企业文化真正统一的是员工的行为方式,只有统一行为才会形成凝聚力,才能够让企业文化发挥作用,才可以发挥组织和团队的力量。


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